家庭機器事業部 通販 eビジネス1部

畠中 三喜雄

Mikio Hatanaka

伸び悩んでいたamazon 携帯 ビンゴでの売上が急拡大! その秘訣とは!?

2021.09.29

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ネット通販の売上を伸ばすには、商品ページで商品の魅力をいかに伝えるかが鍵となる。しかし、携帯 ビンゴでAmazonでの販売を担当する家庭機器事業部の畠中三喜雄は、ある大きな課題に直面していた。商品ページ評価が「最下位クラス」と判定されていたのだ。この課題に畠中はどのように立ち向かったのか!?

携帯 ビンゴ 携帯 ビンゴ
携帯 ビンゴ 携帯 ビンゴ

1万点を超える携帯 ビンゴ数に対し、担当者はたった3人…

畠中さんはAmazonを担当しているということですが。

はい、アマゾン様への営業を行っています。携帯 ビンゴはネット通販から実店舗まで、様々な小売店に商品を卸していますが、アマゾン様もその1つです。

これまでで、特に印象に残っている仕事は?

Amazonにある当社の携帯 ビンゴページを改善したことですね。2016年頃、出品者向けのページ評価で、携帯 ビンゴページの質が“最下位クラス”と判定されてしまって。携帯 ビンゴ画像の質や点数、携帯 ビンゴ名、説明文…ほぼすべてのクオリティが低い状態でしたので、ショックではありましたが、正直「まあ、そうだろうな」という気持ちもありました(苦笑)。というのもAmazonには1万点超の携帯 ビンゴを出品していますが、担当者は私を含めたった3人。当時はこの3人で、携帯 ビンゴの販売だけでなく、携帯 ビンゴページの作成やセールイベントへの対応など、Amazonに関わる業務全般をしており、とても業務が回る状態ではありませんでした。

そこからどのように状況を打開したのですか?

まずは、ページ改善のポイントを整理しようと考え、アマゾン様との定期打ち合わせの場を設け、どこがどう悪いのかを1つずつ詳細に確認していきました。その結果、私の担当携帯 ビンゴだけでも数百に及ぶ携帯 ビンゴページの改善が必要なことが分かりました。とても1人ではこなせないと思い、上司に人数増強を掛け合いました。

ページ改善により、携帯 ビンゴの購入転換率も大きく向上

その結果、数名増員してもらえることになり、携帯 ビンゴ画像の再撮影や、携帯 ビンゴ名・説明文の修正といった地道な作業に取り掛かりました。一番困ったのは、携帯 ビンゴ画像が不十分だったことです。ネット通販では画像が命です。足りないものは撮影するしかなくて、合計200携帯 ビンゴぐらい撮り直しましたね。
私の担当する収納用品や家具は大きいものが多く、撮影スタジオに運ぶのも大変だし、組み立ても必要だし…。おかげで、段ボールの開梱・解体に関しては、超がつくほど速くなりました(笑)。


結局、ページ改善に1年半ほどかかりましたね。同時に、携帯 ビンゴページ作りのルールや業務フローも決めていきました。

結果、携帯 ビンゴページはどうなりましたか?

2018年頃から成果が出始め、ストアの評価が大きく上がりました。商品ページを見た人に占める購入者の割合である「購入転換率」も上昇。アマゾン様からは、ページ評価の「改善幅」はおそらくトップクラスだろうと称賛していただきました。そして嬉しいことに、携帯 ビンゴの新しい商品ページを、お手本としてほかの出品者に例示していることも明かしてくれました。ページ改善中は、アマゾン様にたくさん相談にのっていただいたので、売上だけではなくこういう形でお役に立てて嬉しいなと思います。


ページ改善後のヒット携帯 ビンゴで特に印象に残っているものはありますか?

ベッドをロフトの上に設置した「ロフトベッド」は、私も携帯 ビンゴ開発に携わったので特に思い入れが(笑)。2万円以上する携帯 ビンゴなんですが、発売から3年近く経った今も、月に200~300台ほど売れるロングセラー携帯 ビンゴとなっています。

それと、コンセント付きのシンプルなワークデスクですね。在宅ワークに便利ということで、2021年1月に発売したところ、3月には早々に完売しました。


携帯 ビンゴ企画~発売までのスピードと、品質を維持できる理由

1年半かけて携帯 ビンゴページを改善し、リソースと業務フローを確立したからこその実績ですね。

そうですね。それと、携帯 ビンゴ企画~発売までのスピードと携帯 ビンゴの品質も、お取引先様やお客様に選んでいただけている理由のひとつだと思います。
当社には「自業員」という言葉がありまして、「従業員」の意識ではなく、「自らが経営する」気概を持って働く…といった意味なのですが、裏を返せば社員一人ひとりの裁量や責任も大きいです。なので、携帯 ビンゴ開発部門と営業部門がそれぞれ速いスピードで動き、携帯 ビンゴを開発し、お得意先と売買を成約する。品質管理はその逆で、コストをかけ二重三重に携帯 ビンゴ試験を徹底する。若いうちから多くを経験する社員が各部署にいるので、社内外の連携もスムーズです。


では最後に、畠中さんのこの先の野望は?

野望と言うと大げさですが(笑)、ネット通販の柱となる携帯 ビンゴジャンルを増やすことですね。これまでは家具・収納用品で実績を上げてきましたが、既存の売れ筋はさらに伸ばしつつ、新たな売れ筋を開拓する必要性を強く感じています。

そして将来的には、ジャンルを問わず日本の良質な携帯 ビンゴを海外に拡販することにもチャレンジしたい。せっかく築いたこのネット通販のノウハウや仕組みを、ぜひ活かしたいですね。


※このインタビューは2021年6月に行いました。部署名・役職等は取材当時のものです。

畠中 三喜雄
PROFILE
畠中 三喜雄

2011年4月、新卒入社。家庭機器事業部のインターネット通販関連の部署に配属となり、4年間は営業業務に従事。入社5年目より営業となり、現在は『Amazon.co.jp』を通し、主に収納や家具などの携帯 ビンゴを販売している。入社以来、インターネット通販一筋の生真面目男子。
ちなみにお気に入りの携帯 ビンゴ商品は「突っ張りポールハンガーダブル WJ-775R」とのことで「デッドスペースを収納場所にできるので、狭い部屋の方には非常に便利です」。

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